Un grand moment pour le réseau QIA, la revue de direction annuelle. Ce sont des déplacements qui associent convivialité, travail et culture et qui sont attendus de toutes et tous. Une présence de plus de 80 % des membres pour une revue de direction se déroulant du vendredi au dimanche matin a permis des échanges fructueux et dynamiques.
C’est ainsi que des nouveaux objectifs furent mis en place avec notamment un projet de plateforme collaborative qui doit permettre à QIA de franchir un nouveau cap pour plus d’efficience.
Notre séjour :
Un accueil incroyable chez une de nos membres, dans un site proche d’Auxerre au milieu des vignes.
Une visite d’un réseau souterrain rempli de millions de bouteilles de crémants, nous avons réussis à ne perdre personne…
Une visite d’une villa gallo-romaine avec un chauffage RT 2012…
Une visite personnalisée d’Auxerre et de son Castrum…
Un son et lumière à Saint Fargeau avec 800 acteurs…
Et dire que certains trouve la Qualité déprimante…
Il ne me reste plus qu’à souhaitez à tous nos membres de bonnes vacances, profitez de ce cette pose, reposez-vous mais surtout protégez-vous…
Une année 2020 très riche avec 3 nouveaux membres pour notre association. Nous sommes plus de 12 structures d’architectes et ingénieurs pour une centaine de personnes. Un réseau de compétence important à qui je souhaite une année 2021 ambitieuse à la hauteur de notre diversité de compétences.
QIA est marqué fortement par la COVID19, notre COVIDOMETRE peut en témoigné ! Notre activité a été affecté de plus de 30%!
Citons Marc TWAIN: « Tiens toi à l’écart des gens qui freinent tes ambitions » pour que cette maxime permette à QIA de poursuivre son aventure avec ambition tout en conservant sa convivialité, ADN de notre réseau.
Soyons solidaires ,ne multiplions pas nos déplacements pendant cette tourmente dévastatrice. Les Humains et leurs projets chamboulés se trouvent bien dépourvus quand la bise fut venue. L’incertitude devient monnaie courante. Donc pas de réunion pour le mardi de mars 2020. La prochaine à Paris en avril chez FORM ARCHITECTURE et APMA. Présence de toutes et tous impérative pour la formation sur l’audit par votre serviteur…
Le management n’est pas antinomique avec la convivialité! Une fois de plus, la réunion mensuelle de l’association QIA à démontrer la justesse de cet adage. Après une revue des actions prioritaires pour 2020:
l’audit interne, avec une formation interne prévue le 21/04/20 à Paris
La revue de direction à DEAUVILLE
L’intégration des nouveaux membres
Le voyage à SINGAPOUR, il reste 5 places, nous sommes 25
Le projet de Newsletter commence à prendre forme. Chacun est invité à préparer un petit article sur une singularité de son agence ou une anecdote professionnelle irrésistible… Un projet d’évolution du document d’organisation agence a été présenté. Celui ci a été transmis à l’ensemble pour avis..
Et ensuite, une super soirée pour l’anniversaire de Rémy, dans les locaux de Nous ne savons pas qui a gagné la partie, cela ne semble pas le plus important….
Quelques petits mots pour VOUS souhaiter le plus grand bonheur à toutes et tous. Nous poursuivons notre aventure commencée en 1998 avec une première pierre posée en 2000, il y a 20 ans. Nous sommes devenus une grande famille et c’est super.
Que 2020 perpétue notre tradition de convivialité!
NB: J’espère que tout le monde à pris note de notre rendez vous annuel, cette fois à Grandville:
QIA dans le cadre d’un lieu exceptionnel à lancé la démarche Qualité et Environnement pour IKA Architectes, TRIBU ENERGIE et INSITU A. Le réseau est maintentant consttué de 16 sites et plus de 116 personnes. Ensuite en fin d’après midi, la remise du certificat ISO 9001 et 14001 a été remis par M Patrice LABROUSSE directeur d’APAVE Certification qui a salué notre démarche collective. Rappelons que nous sommes certifiés depuis 2000, cela méritait bien un verre de crémant du Jura… La visite du château a été assuré par le châtelain et des mélodies d’époque ont égayés les vieilles pierres… Profitez de la vidéo ci dessous..
Édifié à partir de 1665 pour le marquis André de Guiry selon les plans dessinés par François Mansart, qui meurt en même temps que son commanditaire en 1666, les travaux sont achevés par son neveu Jules Hardouin-Mansart, architecte de Versailles. Cas rare dans l’histoire, le domaine reste dans la même famille depuis treize siècles.De style classique, le château comporte un étage et une mansarde. Très sobre, il se distingue par l’harmonie des proportions et des rapports de masses, et de la rigueur géométrique de son plan
Juillet 2019, revue de direction, tant attendue dans le Périgord Noir!
Un site à la hauteur des enjeux de l’association avec un accueil chaleureux, convivial tout en respectant une organisation sans faille! 3 séances de travail et la visite du Château de Hautefort ainsi que celle de LASCAU 4. Quant au management, la poursuite et l’amélioration de nos actions ont été à l’ordre du jour. Nous avons tous approuvés chaleureusement la venue de trois nouveaux adhérents architectes et ingénieurs.
Quelques croquis du Président, dont un château de Hautefort imaginaire…
Un petit commentaire d’un membre pour résumer la satisfaction générale:
Merci Bénédicte, merci Emmanuel,
Ce séjour dépaysant en Périgord au sein de votre propriété familiale était très agréable . La vue perspective à 360 est fabuleuse et ´c’est une vraie richesse d’observer le paysage à perte de vue.Bravo pour l’embellissement de la propriété et du parc dont l’ensemble est un beau tableau impressionniste.Merci pour l’accueil et la convivialité.
2019, comme toute tradition qui se respecte, les galettes étaient présentes. Exceptionnellement, nous étions à Cergy car Eric , notre habituel « galettier » était forfait! Cette année, c’est votre président qui est devenu roi, mais pas Jupitérien, j’espère…
Guy nous a présenté son retour d’expérience, REX, sur la Géothermie et nous à confirmer la satisfaction de ses client ayant mis en place ce système.Dans nos bonnes nouvelles pour 2019 deux nouvelles structures rejoignent notre réseau pour s’associer à nos périples « isophiles ». Il s’agit d’IKA cabinet d’architectes travaillant souvent en association avec MNPV:
IKA architecture
IKA est une agence d’architecture créée en 2011 par Jean-François ISSE, Morgan Kerleau et Julien Angles. Sa volonté première est de rassembler au sein d’une entité organisée et rationnelle, la passion commune des trois associés pour l’Architecture et l’Art de bâtir. L’objectif est de proposer aux différents acteurs de la construction une réponse architecturale pertinente, réactive et engagée. La diversité des programmes sur lesquels nous travaillons, nous permet de répondre de manière appropriée à tout type de projet que ce soit des programmes de logements (Collectifs, résidences, hôtellerie), d’équipements (scolaires, sportifs, culturel, judiciaire…), de bureaux ou de commerces. Nous imposons comme pré-requis à toute relation durable un respect strict des budgets et des délais.
et du bureau d’étude TRIBU ENERGIE travaillant déjà avec STUDIO 4 notamment:
TRIBU ENERGIE est un bureau d’études Energie et Développement durable, La société Tribu Energie a été créée en 2002, elle conçoit des bâtiments et des zones urbaines plus économes en énergie et respectueuses de démarches environnementales globales.L’entreprise a comme activité l’assistance à la maîtrise d’ouvrage « énergie et développement durable » et l’assistance à la maîtrise d’œuvre « énergie et développement durable », le Conseil et la stratégie, la formation, la recherche et le développement de logiciels.
IMPORTANT!
TRIBU ENERGIE, pour la prochaine réunion de QIA nous invite à l’inauguration de ses bureaux innovants, Pi-Lab,quelques photos sont jointes dans cet article.
Pi-Lab
En août 2017, les équipes PACTE INGENIERIE (constituées des BET Fluides, Energie, Environnement TRIBU ENERGIE – BET Structure – Design Environnement de travail & Change Management – Acoustique – Economie de la construction) ont déménagé dans leurs nouveaux bureaux parisiens au 140 rue du Chevaleret. L’immeuble date des années 70 et la rénovation du plateau a été conçue dans une démarche collaborative par les équipes qui l’occupe afin de tester de nouvelles méthodes de travail et des nouveaux systèmes.
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Nous ne savons pas qui a gagné la partie, cela ne semble pas le plus important….
